<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"><channel><title>IA pour les entreprises on Enixo</title><link>https://enixo.fr/ia-pour-les-entreprises/</link><description>Recent content in IA pour les entreprises on Enixo</description><generator>Hugo</generator><language>fr-FR</language><lastBuildDate>Sat, 15 Aug 2026 00:00:00 +0000</lastBuildDate><atom:link href="https://enixo.fr/ia-pour-les-entreprises/index.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title>Agence IA à Strasbourg : paysage, usages et questions à poser</title><link>https://enixo.fr/ia-pour-les-entreprises/agence-ia-strasbourg-paysage-et-usages/</link><pubDate>Sat, 15 Aug 2026 00:00:00 +0000</pubDate><guid>https://enixo.fr/ia-pour-les-entreprises/agence-ia-strasbourg-paysage-et-usages/</guid><description>&lt;p&gt;L&amp;rsquo;expression agence IA à Strasbourg regroupe aujourd&amp;rsquo;hui des métiers qui n&amp;rsquo;ont presque rien en commun. Sous la même étiquette cohabitent des studios de développement qui intègrent des modèles de langage dans des applications métier, des cabinets de conseil qui cadrent des cas d&amp;rsquo;usage sans écrire une ligne de code, des spécialistes de l&amp;rsquo;automatisation qui branchent un assistant conversationnel sur un outil de gestion, et des formateurs qui accompagnent les équipes dans la prise en main d&amp;rsquo;outils grand public. Les trois premières familles facturent des montants sans rapport les unes avec les autres, pour des livrables qui se ressemblent sur une plaquette et divergent totalement dans les faits.&lt;/p&gt;</description></item><item><title>IA générative en TPE : les cas d'usage qui tiennent dans la durée</title><link>https://enixo.fr/ia-pour-les-entreprises/ia-generative-tpe-cas-d-usage-concrets/</link><pubDate>Mon, 29 Jun 2026 00:00:00 +0000</pubDate><guid>https://enixo.fr/ia-pour-les-entreprises/ia-generative-tpe-cas-d-usage-concrets/</guid><description>&lt;p&gt;Le sujet de l&amp;rsquo;IA générative en entreprise et de ses cas d&amp;rsquo;usage se heurte, dans les très petites structures, à une contrainte que les grands groupes ne connaissent pas : personne n&amp;rsquo;a de temps à consacrer à un projet. Le dirigeant fait la prospection, la production et la facturation ; les deux salariés enchaînent les urgences. Un dispositif qui demande trois semaines de paramétrage et une conduite du changement ne verra jamais le jour. Ce qui fonctionne ressemble à l&amp;rsquo;inverse : un usage étroit, adopté en une heure, qui supprime une corvée identifiée et se juge sur une semaine.&lt;/p&gt;</description></item></channel></rss>